Moderation
Change Management
Über die letzten 14 Jahre habe ich Hunderte Sitzungen moderiert und auch längerfristige Change Management-Prozesse als Moderatorin begleitet. Einige Beispiele:
Über 1,5 Jahre habe ich 50 Stunden pro Monat die komplexe Einführung und Weiterentwicklung einer Projektmanagement-Software in einem mittelständischen Beratungsunternehmen begleitet. Dies beinhaltete die Moderation regelmäßiger Meetings mit Vertreter*innen aus projektführenden Abteilungen, IT-Entwickler*innen sowie der Geschäftsführung. Immer wieder galt es, die unterschiedlichen und teils konfligierenden Interessen der Stakeholder herauszuarbeiten und kreative Lösungen für die Weiterentwicklung der Software zu finden, die alle mittragen konnten. Zudem leitete ich die unternehmensweiten Trainings zur Einführung der betreffenden Software.
Seit April 2021 moderiere ich die monatlichen Gesellschafterversammlungen eines Wohnprojekts in Nordrhein-Westfalen, in denen immer wieder weitreichende Entscheidungen hinsichtlich des Grundstückskaufs und Baus, der Vergabe der Wohnungen, des Finanzierungsrahmens, etc. getroffen werden. Dabei unterstützt mich die soziokratische Konsentmoderation und in besonderen Fälle das systemische Konsensieren.
Viel Erfahrung habe ich in der Planung und Durchführung von Planungsworkshops, zum Beispiel zur Strategieentwicklung, zum Schärfen einer gemeinsamen Vision, etc., zum Beispiel in Unternehmen, Wohnprojekten und Nichtregierungsorganisationen.
Im Auftrag der Stadt Aachen habe ich 2022 Planungssitzungen mit Vertreter*innen von fünf Baugruppen, Architekt*innen und Zuständigen der Stadt moderiert, in denen über die Nutzung der Gemeinschaftsflächen auf einem großen kollektiv genutzten Baugelände entschieden wurde.
Die Bundeszentrale für Gesundheitliche Aufklärung schulte mich 2012 darin, Moderator*innen einer interaktiven Weiterbildungsmethode für junge Menschen („Mitmach-Parcours“) auszubilden. Entsprechende Moderationsschulungen habe ich in Nepal durchgeführt.
2022 haben zwei Kolleg*innen und ich im Soziokratie Zentrum Deutschland einen Zertifizierungsprozess für Moderator*innen entwickelt. Inzwischen begleiten wir als Mentorenteam an die zwanzig Menschen, die soziokratisch Entscheidungsprozesse moderieren und Rollen besetzen wollen. Mehr dazu hier: Der Ausbildungsweg – Soziokratie Zentrum Deutschland.
Auch in schwierigen Momenten
In der Moderation von Meetings kommt es immer wieder unerwartet zu Spannungen. Ich bin in solchen Momenten froh, dass die wichtigen Anliegen an die Oberfläche kommen. Dank der Gewaltfreien Kommunikation können wir uns auch in schwierigen Momenten auf die zentralen Aspekte und eine konstruktive Lösungssuche konzentrieren.
In meine Moderationen kann ich neben dieser Methodenkenntnis auch meine lange Erfahrung in der Führung interkultureller Teams sowie mit Team Building Dynamiken einfließen lassen.
Wichtig ist mir in meiner Moderationstätigkeit, dass es den Kund*innen darum geht, auf Augenhöhe im Team miteinander zu arbeiten. Ich möchte Sie dabei unterstützen, „echt im Team“ mit gebündelten Kräften voranzukommen.
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